افشای بخشی از پشت پرده های مدیرکل سابق راهداری کهگیلویه و بویر احمد
افشای بخشی از پشت پرده های مدیرکل سابق راهداری کهگیلویه و بویر احمد
محمدی مدیرکل سابق که طی یک سال و اندی از مدیریت ضعیف خود عملا این اداره مهم بعنوان یکی از بازوهای اجرایی استان را به حاشیه برده بود، از حذف نیروهای انقلاب گرفته، تا برگشت اعتبارات به مبلغ ۳۰تا۳۵میلیارد گرفته، تا جابجایی اعتبارات پروژه ها که مهمترین جابجایی اعتبارات مربوط به جابجایی اعتبارات پلیس راه یاسوج شیراز می باشد که باعث بوجود آمدن فاجعه تنگ کناره شد

یادداشت ارسالی / پس از کش و قوس‌های فراوان بالاخره عابد محمدی رفت و حمیدرضا پیمانجو آمد .

محمدی مدیرکل سابق که طی یک سال و اندی از مدیریت ضعیف خود عملا این اداره مهم بعنوان یکی از بازوهای اجرایی استان را به حاشیه برده بود، از حذف نیروهای انقلاب گرفته، تا برگشت اعتبارات به مبلغ ۳۰تا۳۵میلیارد گرفته، تا جابجایی اعتبارات پروژه ها که مهمترین جابجایی اعتبارات مربوط به جابجایی اعتبارات پلیس راه یاسوج شیراز می باشد که باعث بوجود آمدن فاجعه تنگ کناره شد، که اگر پس از برآورد طرح ساماندهی پلیس راههای استان توسط مشاور پروژه اعتبار این پروژه لحاظ و جابجا نمیشد شاید آن حادثه هولناک رخ نمیداد(مدرک بپیوست۱)، از دیگر کارهای خارج از سلسله مراتب و وظایف و ماموریت های کاری عابد محمدی مدیرکل سابق، تمرکز اعتبارات و دستگاههای راهداری استان کهگیلویه و بویراحمد بر روی جاده های روستایی استان فارس می باشد(روستای خود آقای عابد محمدی که در حوزه استان فارس واقع است)، این استفاده رانتی از صندلی مدیریتی و عدم اولویت بندی های پروژه های حوزه کاری و چسبیدن به رفتارهای درِگوشی او را به ضعیف ترین مدیر تاریخ راه و شهرسازی و راهداری و حمل و نقل جاده ای استان مبدل نمود، که در نهایت مردم متضرر انتخاب اینگونه مدیران شانسی شدند ، مدیری که رزومه قابل قبولی در حوزه امور راهداری نداشت و صرفا در اداره ۳۰نفره سابق حمل و نقل و پایانه ها معاون حمل و نقل بوده است، قطعا چیزی از پروژه های راهداری و راهسازی و ماشین آلات و غیره نمی‌داند و گماردن وی در این صندلی پر اهمیت، گناهی نابخشودنی از سوی سیاسیون و سازمان مربوطه بوده است.

امیدواریم که با مدیریت جدید مهندس پیمانجو شاهد گشایش و تسریع در پروژه های برزمین مانده در حوزه های راهداری و راههای روستایی استان با توجه به شروع فصل بارش ها باشیم.